Teams-tuokio

Teamsiin tehokas hyödyntäminen koulutuksen sisältö:

• • Pilviajattelu, ajattelumalliin oivalluttaminen 

    • tiedostojen yhtäaikainen käsittely ja tallentaminen

    • ajasta, paikasta ja päätelaitteesta riippumaton moderni tietotyö

    • tiedon pimityksestä tiedon jakamiseen

  • Teamsin etäkokoustamisen perusasiat

  • Teamsin peruskäsitteet ja käyttäjähallinta

  • Kanavia vai välilehtiä ?

  • Teams organisaation intranettinä

  • Teamsin esittely käytännön esimerkkien avulla

  • Teamsin yhteys muihin O365 -sovelluksiin (Outlook, OneNote, SharePoint, OneDrive, Word, PowerPoint ja Excel)
    ja kuinka niitä Teamsistä voi käyttää

  • Muut sovellukset osana Teams työskentely-ympäristöä

  • Teamsin toiminnallisuudet ja ilmoitukset

  • Teams viestinnässä 

    • Kanavilla, tiimeissä ja koko organisaatiossa

    • Teams tekee organisaation sisäiset sähköpostit tarpeettomiksi vai tekeekö?

• Organisaation ulkopuoliset jäsenet osana Teams -tiimiä ja roolit (omistaja, jäsen ja vierailija)

• Vierailijana eri organisaatioiden Teams ympäristössä

• Teams mobiilisti eli kuinka homma toimii älykännykällä

• Teams tulee, olisiko tiimisopimuksen paikka? Momentum tiimin tarkoituksen kirkastamiseen?

• Vinkkejä ja ajatuksia modernista tietotyöstä sekä sitoutuminen yhteiseen työskentely malliin

• Teams ja ajatuksia tietoturvasta sekä minne mikin tieto kuuluu mm. arkistoinnin näkökulmasta, pelikirja?

• Keskustelua ja yhteistä pohdintaa Teamsin mahdollisuuksista ja hyödyntämisestä kussakin organisaatiossa

Teams-tuokion pituus on n. 2 -  2½ tuntia tai sovitusti.
Taltioinneista ja materiaalien jaosta sovitaan tapauskohtaisesti.

Tuokiossa ei kouluteta Teamsin organisaatiotason hallintaa eli administrointia.

Nyt uutena saatavilla kysytty virtuaalikoulutus:

Osallistavat Teams -kokoukset, etänä kuitenkin läsnä ja yhdessä tehden

Tämä parempiin ja tehokkaampiin virtuaalipalavereihin kouluttava noin 2h kokonaisuus on tuotteistuksessa ja ensimmäinen toteutus on jo sovittu. Koulutus antaa käytännön vinkkejä osallistavan virtuaalikokouksen läpiviemiseen. Käymme käytännön esimerkein läpi Microsoftin omia ja muiden osapuolien työkaluja osallistamiseksi ja tehokkaaksi yhdessä tekemiseksi.  Koulutus itsessään osallistava ja vuorovaikutteinen. 

Syventäviä vaihtoehtoja jatkoksi:

• Koulutus/valmennus: Teams projektin, POC:n, pilotin ja kokeilun keskitettynä tekemisen ja johtamisen keskuksena

• Johdon sparraus, kuinka Teamsin kanssa organisaatiossa edettäisiin 

• Täsmäsparraus eri tiimeille tiimien käyttöönottaessaan Teamsiä (mm. rakennetaan ympäristö yhdessä)

• Valmentaja osaksi tiimiä eli Teams sparrausta vieritoimintana (esim. 1-2 kuukautta)

• Pilvipohjaisen tiimi- ja tietotyön pelikirjan rakentaminen (mitä tietoa missäkin ja millä työkaluilla toimitaan)

• Organisaation Teams -tukiverkoston rakentaminen, koulutus ja sparraus

Kysy, aloitetaan yhteinen matka kohti modernia ja tavoitteellista tiimityötä!

Nostoja sisällöstä...